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整顿高频电源组

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发表于 2019-3-24 15:50:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 凤舞天 于 2019-3-24 19:47 编辑

高频电源组从俊知搬回来之后一直是陈根有负责,因为他没有在工厂生产线经历过,所以长期以来高频组的生产属于粗放性质,加上其以前的个人经历,思维相对守旧,尤其舍不得丢弃没用的物料,生产区也是脏乱差,这影响了电源组的生产环境。此外在管理方面,自己做事积极主动,但在分配安排事物上总是以不求人的心态,不能很好的及时沟通与事务下放,制约了后续高频电源的业务扩展。这几年高频电源组在雨滴,我得以持续的改进机器性能,目前稳定性逐步提高,获得了焊齿机行业的广泛认可,在这个时候,高频电源的品牌化路线需要开启,技术突破后,生产质量就需要加强,形象也需要加强,为了解决这个矛盾,仔细思考之后,决定任命范明明负责整个高频电源组,一是年轻人接受新鲜事物比较快,可以在生产部的同事帮忙下快速掌握现在的生产管理,其次是年轻人,胆子大,沟通简单,容易指挥同事一起干活,此外公司提倡培养年轻人,重用年轻人,这是给年轻人机会,实现从一个生产技术人员转变为中层管理人员。
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发表于 2019-3-24 22:22:45 | 显示全部楼层
从东莞搬回来没用的东西都处理完了,有些用的到不常用的不可能都扔掉,等用时买有时候也的花时间,会耽误生产,开放式仓库没有专人管理,物料排的很整齐确实也很难,何况我也没有闲的时候,搬家回来9张铁床当时统计只有3张能用上,同事建议都扔掉搬还嫌麻烦,是我坚持拉回来今年公司二个宿舍都已经用上,扔谁都会扔。
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发表于 2019-3-24 22:39:39 | 显示全部楼层
认识陈哥也蛮久了,陈哥优点多,缺点也不少。
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发表于 2019-3-25 08:32:00 | 显示全部楼层
下里夫人 发表于 2019-3-24 22:39
认识陈哥也蛮久了,陈哥优点多,缺点也不少。

你吴凯楠只有优点,这样的评论纯属扯淡,不说也没人说你话少了。
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